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本次上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例征集活動由中國上市公司協(xié)會組織，以充分發(fā)揮上市公司創(chuàng)新資源優(yōu)勢，洞察經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型趨勢和變革方向，切實解決上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的實際問題，有效推動上市公司在信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化領(lǐng)域健康發(fā)展。經(jīng)地方上市公司協(xié)會積極推薦、各上市公司的踴躍參與，近200個數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例參選。經(jīng)過三輪評審及一輪交叉評審，最終遴選出了產(chǎn)品與服務(wù)、技術(shù)與平臺、組織與管理三個維度26個優(yōu)秀案例。優(yōu)秀案例代表了各行業(yè)領(lǐng)域上市公司企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面的最新成果實踐。浙江東方在金控數(shù)字化轉(zhuǎn)型上持續(xù)探索，憑借著先進(jìn)的風(fēng)險管理理念和創(chuàng)新的技術(shù)平臺優(yōu)勢脫穎而出，入選此次“優(yōu)秀案例”。

近年來，浙江東方積極貫徹浙江數(shù)字化改革戰(zhàn)略部署，重點實施“數(shù)字化資源整合、數(shù)字化管控效能、數(shù)字化協(xié)同創(chuàng)新”三大提升工程。全面風(fēng)險管理系統(tǒng)是浙江東方數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要成果之一，聚焦風(fēng)險管理各個領(lǐng)域，整體布局風(fēng)險管理業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)和應(yīng)用架構(gòu)，增強(qiáng)風(fēng)險管理應(yīng)對能力，實現(xiàn)全域線上化、預(yù)警自動化、決策智能化、風(fēng)險可視化、管理平臺化。

下一步，浙江東方將持續(xù)圍繞“數(shù)字東方”戰(zhàn)略部署，打造“3+1”的數(shù)字化體系，即協(xié)同數(shù)字化、風(fēng)控數(shù)字化、管理數(shù)字化和數(shù)字化能力建設(shè)，為金控行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)新思想、新方案、新實踐。